Pour toutes vos problématiques de transformation en profondeur de l'entreprise, nous vous proposons un accompagnement sur mesure qui s'appuie sur la méthode du Design en permaculture :

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- Observation: entretiens individuels ou collectifs, questionnaires, observation pure..

- Bordures: identification de toutes les limites, freins, obstacles existants

- Ressources : identification de toutes les forces, ressources dans l'entreprise et dans son réseau de parties prenantes

- Evaluation : analyse des enjeux de l'organisation

- Design : proposition de thématiques de co-construction

- Implémentation : mise en place d'ateliers participatifs

- Maintenance : feedbacks et sessions post implementation pour continuer d'améliorer le design co-élaboré

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En partant de vos enjeux, nous observons votre organisation, les interactions avec vos parties prenantes pour identifier toutes les ressources à disposition, les forces sur lesquelles capitaliser et communiquer. Nous évaluons aussi vos bordures pour vous proposer un design organisationnel qui permette de maximiser les ressources et d'en limiter les faiblesses. 

Mais notre accompagnement ne s'arrête pas à la mise en place. Nous continuons de vous suivre après, afin d'optimiser le système et de vous donner les clés pour continuer ce suivi vous-même par la suite.