S'INITIER A LA PERMACULTURE
En tant qu'approche systémique, la permaculture ne s'intéresse pas à un seul élément du système mais aux interactions de cet élément avec tous les autres. Elle nous permet de prendre de la hauteur sur nos problèmes et nos enjeux en appréhendant l'ensemble des conséquences. Cette manière de penser n'est pas la plus évidente mais c'est aussi ce qui en fait sa force.
Pour entrer dans l'univers de la permaculture, nous vous proposons de commencer par les bases.
Notre philosophie : on apprend mieux et on comprend mieux quand on fait les choses avec plaisir ! C'est pourquoi nos ateliers sont résolument tournés vers le jeu et le partage d'expériences. Tout devient beaucoup plus simple quand on s'amuse et qu'on partage son vécu.
Introduction à la Permaculture
Si vous avez envie de mieux comprendre ce qu'est la permaculture et dans quel cadre l'utiliser, cette formation est faite pour vous. Vous verrez qu'elle dépasse largement le potager et que ses champs d'application sont quasiment infinis.
Cet atelier s'adresse à tout le monde, sans connaissance préalable nécessaire.
Thèmes :
- Histoire et origine de la permaculture
- Définition de la permaculture
- Pourquoi s'inspirer de la nature ?
- Les piliers de l'éthique
- Les principes des fondateurs
- Les champs d'application
- Le design en permaculture
Initiation à la permaculture en entreprise
Atelier dédié à comprendre l'intérêt de l'application des principes de permaculture dans le monde de l'entreprise et de voir son application concrète.
Audience : dirigeants, managers, salariés curieux de voir comment cette philosophie peut concrètement prendre tout son sens dans l'univers du travail, et ainsi permettre épanouissement, mieux être au travail et motivation durable d'équipe.
Thèmes :
- Créer les conditions d'émergence du groupe
- Valoriser toutes les ressources de l'entreprise
- Trouver la meilleure dynamique de groupe
- Se laisser transformer pour grandir
- Atteindre la sagesse et la maturité
Comprendre les valeurs clés d'une entreprise permacole
Atelier présentant les valeurs clés d'une entreprise désireuse de devenir permaculturelle. Il pose la question des fondements de la permanence de la culture d'entreprise.
Audience: responsables RH, communication, Happiness Manager, dirigeants d'organisation qui s'interrogent sur les valeurs fondamentales sur lesquelles reposent leurs structures : sont-elles les bonnes? Les plus efficaces ? Que génèrent-elles comme effets à court et moyen/long-terme ? Que disent-elles de mon organisation ? Parlent-elles à mes collaborateurs ?
Thèmes :
- Identification des valeurs actuelles de l'organisation, aussi bien celles qui sont communiquées que celles ressenties par les collaborateurs
- Verbalisation du projet commun de l'entreprise
- Identification des valeurs en lien avec le projet, dans l'idéal
- Identification des étapes clés pour porter réellement ces nouvelles valeurs et les sentir vivre au quotidien