CO-CREER
Nous partons de vos besoins et de vos problématiques pour construire ensemble, avec vos équipes, vos fournisseurs ou vos clients les solutions les plus durables et opérationnelles. Chaque atelier est ainsi unique !
Nous vous proposons une approche de co-développement et vous accompagnons dans vos réflexions organisationnelles et stratégiques en animant des ateliers ou des sessions de créativité sur les thèmes suivants :
Définir sa raison d'être d'entreprise
S'interroger sur sa raison d'être d'entreprise, c'est se poser la question du projet commun du groupe. C'est commencer par le début : savoir pourquoi nous travaillons ensemble et ce que nous cherchons à réaliser. C'est aussi vouloir requestionner les thèmes du "travailler ensemble" et de la motivation des individus sur le long-terme.
Thèmes :
- Explication de la raison d'être des entreprises
- Avantages et cadre légal
- Les cinq questions clés à se poser
- Etat des lieux de la raison d'être actuelle : est-elle connue de tous et fait-elle sens pour ses salariés ?
- Nouvelle formulation de la raison d'être
- la raison d'être passe au crash-test
Apprendre à mieux se connaître
L'observation est clé en permaculture. Elle l'est naturellement aussi en matière de connaissance de soi. Apprendre à s'observer, à s'écouter pour mieux se connaître et savoir ce dont on a vraiment besoin dans le milieu professionnel est le chemin que nous proposons d'entamer ensemble lors de cet atelier.
Cet atelier sensoriel a été pensé pour vous donner les clés d'une meilleure connaissance de vous-même et vous donne des outils d'observation pour découvrir votre fonctionnement, décoder vos réactions, prendre conscience de vos envies et vos besoins.
Thèmes :
- Pourquoi s'observer ?
- Les enjeux de la connaissance de soi dans le milieu professionnel
- Comprendre son fonctionnement naturel
- Apprendre à se préserver et lâcher-prise
- Prendre conscience de ses forces, aptitudes et envies
- Les techniques d'observation
Prendre conscience des ressources de l'entreprise
Prendre conscience de toutes les ressources de l'organisation, c'est à la fois faire un état des lieux des forces, des compétences, des connaissances, des talents, des ressources matérielles et financières, mais c'est aussi reconnaître les complémentarités de chacun pour les mettre au service du groupe.
Audience : dirigeants, responsables RH, managers d'équipe qui souhaitent capitaliser sur les talents individuels et les promouvoir dans l'intérêt du projet d'entreprise.
Thèmes :
- Mieux se connaitre soi-même : apprendre à s'observer
- Recenser les ressources renouvelables dans l'entreprise
- Apprendre à mieux produire
- Identifier les forces du groupe
- Identifier les aspirations individuelles
- Intégrer les parties prenantes
Apprivoiser l'autre
Apprendre à apprivoiser l'autre, son collègue, les membres de son équipe ou son patron est une étape incontournable pour mieux vivre les relations au travail. Cela passe par accepter les différences de comportement et de valeurs entre les individus, sans jugement et avec bienveillance.
Thèmes :
- Comprendre le fonctionnement des êtres humains dans le milieu professionnel
- Se connaître soi-même et accepter les valoriser toutes les différences
- Identifier ses besoins et comprendre ceux des autres
- Apprendre à mieux communiquer ensemble grâce à la communication non violente et aux accords Toltèques
- Apprendre à mieux travailler ensemble en mode gestion de projet
- Savoir donner et recevoir le feedback
- Adopter les bonnes pratiques en matière de résolution de conflits
Trouver la place optimale de chacun et de chacune
Comme pour la constitution d'une équipe de sport collectif, trouver la place optimale de chacun dans l'organisation consiste à trouver la meilleure combinaison d'individus en prenant en compte l'ensemble de leurs complémentarités pour faire en sorte que l'organisation soit la plus solide possible. parvenir à cet équilibre en apparence si simple nécessite de connaitre chaque membre de l'équipe, ses forces et ses faiblesses, d'identifier ce qu'il ou elle peut et veut apporter.
Thèmes :
- Se connaître et savoir préserver son énergie
- Agencer les compétences, rôles, missions et responsabilités
- Intégrer les parties prenantes